2024/1/26 16:45:18 浏覽： 來(lái)源：本站 作者：
2024年1月25日，北京正通公司召開2024年工作會。中國(guó)電信北京公司黨委委員、副總經理、正通公司董事長胡寶偉，公司總經理董瑞明及全體員工參加了(le／liǎo)會議。會議由公司副總經理康紀明主持。
公司董瑞明總經理作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《深入學習貫徹黨的(de)二十大(dà)精神 黨建統領 守正創新 全面推進轉型發展 再續集群通信新華章》的(de)年度工作報告。報告全面總結了(le／liǎo)公司2023年所作的(de)工作，客觀地(dì / de)分析了(le／liǎo)工作中存在(zài)的(de)問題，并對2024年的(de)工作做了(le／liǎo)詳細的(de)安排部署。
2023年是(shì)正通人(rén)肩負使命、實幹爲(wéi / wèi)先的(de)擔當之(zhī)年。面對“23·7”特大(dà)降水洪澇災害，正通人(rén)逆行沖鋒、全員出(chū)戰，連續保障168小時(shí)，值班值守82人(rén)次，搶修人(rén)員130人(rén)次，完成搶修工程37項。全年完成各類重要(yào / yāo)通信保障50餘次，累計保障時(shí)長500小時(shí)， 800兆無線政務網運行總體良好。全體幹部員工忠誠履行職責，彰顯央企責任和(hé / huò)政治擔當，爲(wéi / wèi)首都北京的(de)日常城市管理、重大(dà)活動保障、突發公共事件處置貢獻力量。
2023年是(shì)正通人(rén)勤學苦練、開拓創新的(de)探索之(zhī)年。分析數字集群通信行業形勢，直面公司發展内外部挑戰，提出(chū)開辟公司經營發展第二賽道(dào)——基于(yú)指揮調度的(de)綜合信息服務商的(de)新發展理念。一(yī / yì ／yí)方面通過大(dà)學習大(dà)練兵提升全員素質能力和(hé / huò)崗位技能目标。另一(yī / yì ／yí)方面通過了(le／liǎo)ISO9001、ISO27001、ISO20000企業資質認證。同步完成電信5G切片初步測試、量子(zǐ)加密技術應用傳輸通道(dào)層的(de)初步驗證測試、錄音系統研發上(shàng)線、測試适配新型終端，爲(wéi / wèi)寬窄帶融合集群業務發展打下技術基礎。
2024，我們将以(yǐ)更高站位完成使命擔當。我們将堅持以(yǐ)習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想爲(wéi / wèi)指導，深入學習貫徹黨的(de)二十大(dà)精神，以(yǐ)服務首都的(de)高度政治責任感，全力做好政務網運行維護工作，努力打造客戶信賴、值得依靠的(de)精品集群網絡。
2024，我們将以(yǐ)更高标準守牢安全底線。深入學習貫徹黨的(de)二十大(dà)關于(yú)統籌發展和(hé / huò)安全的(de)要(yào / yāo)求，樹牢安全發展理念，強化底線思維和(hé / huò)紅線意識，強化“一(yī / yì ／yí)崗雙責”，推進安全标準化提質升級。繼續實行常态化安全隐患排查治理、重點領域安全監管，做到(dào)網絡、設備、人(rén)員、财産、信息等各方面安全，全年無安全生産責任事故。
2024，我們将以(yǐ)更足幹勁實現突破發展。以(yǐ)項目團隊（項目攻堅小組）模式進行業務推廣和(hé / huò)技術支持，提升售前技術支撐能力，總結成功項目經驗。建立商機洞察、解決方案、研發交付、服務維護等項目全流程管理體系。通過産品、客戶關系、市場競争力、項目流程機制等能力建設，不(bù)斷發力經營發展第二賽道(dào)開辟，實現企業轉型發展新突破。
工作會上(shàng)，綜合部謝琳副經理代表公司績效管理辦公室介紹了(le／liǎo)公司2024年公司KPI關鍵業績指标。董瑞明總經理分别和(hé / huò)副總經理及二級以(yǐ)上(shàng)經理簽署了(le／liǎo)業績合同。
工會主席康紀明做了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《夯實組織基礎 激發基層活力 爲(wéi / wèi)公司高質量發展貢獻工會力量》的(de)工會工作報告。工會經審委員鄭岩向大(dà)會做《2023年度工會經審報告》。大(dà)會審議并通過了(le／liǎo)相關決議。
公司董事長胡寶偉發表了(le／liǎo)重要(yào / yāo)講話，講話強調，2024年是(shì)正通公司轉型發展的(de)關鍵之(zhī)年。一(yī / yì ／yí)是(shì)精準定位、不(bù)忘初心、夯實基礎，持續做好重要(yào / yāo)通信保障工作。二是(shì)組織做好各類風險隐患排查工作，保證網絡的(de)穩定運行。三是(shì)結合“23.7”的(de)經驗和(hé / huò)教訓，完善應急體系，落實應急預案，提升隊伍的(de)應急能力，具備執行更複雜、更艱巨、更多樣化的(de)應急任務。四是(shì)強化安全生産意識，持之(zhī)以(yǐ)恒地(dì / de)做好安全生産工作。五是(shì)加強人(rén)才隊伍建設，通過内部學習、外部培訓等多種方式，提升員工的(de)專業素養，爲(wéi / wèi)公司轉型發展做好人(rén)才儲備。六是(shì)做好網絡演進規劃，細化轉型發展目标。集群網絡的(de)寬帶化是(shì)技術發展的(de)必然，通過明确目标、制定計劃、持續改進和(hé / huò)保持動力，逐步實現企業的(de)轉型發展。
會議舉行了(le／liǎo)表彰儀式，對2023年度表現突出(chū)的(de)先進集體和(hé / huò)先進個(gè)人(rén)進行了(le／liǎo)表彰，大(dà)力弘揚先進精神，宣揚先進事迹，讓先進者榮光在(zài)正通蔚然成風。
2024年，我們将迎來(lái)新中國(guó)成立75周年，同時(shí)也(yě)是(shì)習近平總書記對北京發表“2·26”重要(yào / yāo)講話、實施京津冀協同發展戰略十周年，是(shì)實現“十四五”規劃目标的(de)關鍵一(yī / yì ／yí)年，更是(shì)北京正通公司邁向新征程的(de)關鍵一(yī / yì ／yí)年。面對新形勢、新任務、新挑戰，正通人(rén)将凝心聚力，在(zài)北京公司黨委的(de)指導下，堅持黨建統領，實現“網絡安全穩定運行、公司經營治理穩定、幹部人(rén)員隊伍穩定”三個(gè)确保，積極服務和(hé / huò)融入首都北京數字化發展大(dà)局，全面推進企業發展轉型，實現經營發展第二賽道(dào)新突破，共同譜寫企業發展新篇章。